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Gestão de projetos com método validado em obras corporativas de grande porte
Gestão de projetos com método validado em obras corporativas de grande porte
Orçamento detalhado e fechado antes do início, com contingência prevista
Cronograma com marcos semanais e relatórios estruturados de progresso
Acompanhamento da obra diário por plataforma e aplicativo dedicado
Fornecedores cotados e definidos antes da execução de cada etapa
Responsável técnico acompanhando cada etapa da obra, com a direção de engenharia disponível para reuniões e decisões
Engenharia e gestão executiva reunidas em uma única construtora
A Convergente nasceu da combinação de duas trajetórias complementares aplicadas à construção residencial de alto padrão.
Sócia-fundadora e diretora da Convergente, à frente da gestão de obras, da seleção de fornecedores e do controle técnico da empresa. Traz mais de 15 anos de trajetória na construção, com atuação em obras verticais de alto padrão, shopping centers e infraestrutura no Rio de Janeiro.
Engenheiro elétrico de formação. Atuou 45 anos como executivo em grandes corporações — TV Globo, Rede D'Or, IBM, Bozano. Gerenciou orçamentos anuais de até R$500 milhões e equipes de até 2.000 profissionais.
Essa combinação é o que entrega ao cliente de alto padrão o que ele realmente busca em uma construtora: uma obra conduzida com rigor técnico e gestão profissional do primeiro ao último dia.
O maior diferencial foi o controle da obra, a transparência e o comprometimento com a qualidade.
O que mais me marcou foi o cumprimento dos prazos do início ao fim da obra.
